Wysoka sprzedaż na starcie to nie sukces. CEO CHILLBERRY o komercjalizacji produktu
Łukasz Kozieł, CEO CHILLBERRY, uważa, że największym błędem przy wprowadzaniu nowości jest uznanie wysokiej sprzedaży na starcie za sukces. Komercjalizacja produktu – od pierwszych testów do powtarzalnej produkcji i dystrybucji na większą skalę – jest według niego znacznie dłuższym procesem niż sam launch. Rynek, na którym działa marka, sprzyja szukaniu nowych formatów. Circana w raporcie opublikowanym w 2026...









