• Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenia
  • Consulting
Biznes w Praktyce
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenia
  • Consulting
Brak wyników
Zobacz wszystkie
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenia
  • Consulting
Brak wyników
Zobacz wszystkie
Biznes w Praktyce
Brak wyników
Zobacz wszystkie

Przewagę dadzą dane z pilotaży, nie liczba robotów. Eksperci o humanoidach w handlu

23 września 2026
w Aktualności
Czas czytania:2 mins read
A A

Największą przewagę, jaką mogą dać humanoidy w handlu, zdobędą firmy, które najszybciej zbiorą doświadczenie, dane i kompetencje, a nie te, które pierwsze kupią wiele robotów. Tak ocenia Arkadiusz Cybulski z Brave Mind Fighters. Jego zdaniem pierwsze pilotaże w Polsce mogą ruszyć, zależnie od zastosowania, nawet w ciągu roku lub dwóch.

Klienci dają handlowi na start kredyt zaufania. Z raportu UCE Research i Brave Mind Fighters „Co Polacy myślą o robotach humanoidalnych w handlu?” wynika, że tylko 11 proc. konsumentów nie zaakceptowałoby robota pracującego w sklepie. Cybulski zastrzega, że nie oznacza to jeszcze, iż klienci oczekują robotów w placówkach. Ciekawość może zamienić się w trwałą akceptację, jeśli pierwsze wdrożenia rozwiążą konkretny problem, a nie będą jedynie atrakcją.

Strategia zamiast pokazu technologii

Eksperci radzą, by firmy najpierw przeanalizowały potencjał robotyzacji w całej organizacji, a dopiero potem wybrały konkretne pilotaże. Piotr Gerke z Brave Mind Fighters wskazuje trzy kryteria: potrzeby klientów, rachunek ekonomiczny i realne możliwości techniczne robotów. Jego zdaniem sklep najłatwiej zacząć od funkcji informacyjnych. W skali całej firmy szybciej mogą się jednak sprawdzić magazyny, centra dystrybucyjne i logistyka.

Pilotaż ma objąć jedną placówkę, strefę lub proces i mieć mierzalny cel. Według ekspertów przewagę budują wyniki takich testów, poprawione procesy, integracje i kompetencje zespołów, a nie sam moment postawienia robota w sklepie.

Zaufanie zespołu i klientów

Wartość biznesowa nie może powstawać kosztem zaufania. Przy monitoringu, płatnościach czy reklamacjach zakres działania robota musi być jasny, a odpowiedzialność ma zostać po stronie człowieka. Kupujący powinni wiedzieć, co robot robi z ich danymi, a zespół musi znać podział zadań i wiedzieć, kiedy przejąć sprawę od maszyny.

– Robot od samego początku powinien być komunikowany jako wsparcie pracowników i klientów, a nie ich zastępca. Przy funkcjach związanych z bezpieczeństwem potrzebna jest również przejrzystość co do zakresu działania samego urządzenia i przetwarzania danych – mówi Piotr Gerke.

Źródło: MondayNews Polska

Fot. Frolopiaton Palm / Freepik

Tagi: Brave Mind FightersHandelRaportrobotrobotyzacjaUCE RESEARCH
Poprzedni

Słodycze i desery najdroższe we wrześniu, używki na drugim miejscu

Następny

Amazon podnosi płace w 12 centrach logistycznych. Liderzy zespołów zarobią do 8404 zł brutto

redakcja bwp

redakcja bwp

PowiązaneWpisy

Aktualności

Tempo wzrostu cen w sklepach spada, ale może wkrótce przyspieszyć

Dr Artur Fiks z Uniwersytetu WSB Merito tłumaczy, że tempo wzrostu cen w sklepach spada z powodu dużej rozpiętości między...

28 września 2026
Aktualności

Cyfryzacja kadr i płac utknęła w połowie. 54 proc. firm zautomatyzowało tylko wybrane obszary

Tylko 21 proc. średnich i dużych firm ma niemal w pełni zautomatyzowane procesy kadrowo-płacowe. Według raportu „Kadry i płace. Indeks...

25 września 2026
Następny

Amazon podnosi płace w 12 centrach logistycznych. Liderzy zespołów zarobią do 8404 zł brutto

Archiwa

  • listopad 2026
  • październik 2026
  • wrzesień 2026
  • lipiec 2026
  • listopad 2025
  • maj 2025
  • kwiecień 2025
  • styczeń 2025
  • październik 2024
  • sierpień 2024
  • czerwiec 2024
  • maj 2024
  • luty 2024
  • listopad 2023
  • październik 2023
  • wrzesień 2023
  • sierpień 2023
  • lipiec 2023
  • maj 2023
  • kwiecień 2023
  • styczeń 2023
  • październik 2022
  • wrzesień 2022
  • lipiec 2022
  • czerwiec 2022
  • maj 2022
  • kwiecień 2022
  • grudzień 2021
  • wrzesień 2021
  • sierpień 2021
  • grudzień 2020
  • listopad 2020
  • lipiec 2019
  • czerwiec 2019
  • maj 2019
  • październik 2018
  • sierpień 2018
  • lipiec 2018
  • luty 2018
  • październik 2017
  • wrzesień 2017
  • sierpień 2017
  • lipiec 2017
  • czerwiec 2017
  • kwiecień 2017
  • marzec 2017
  • wrzesień 2016
  • lipiec 2016
  • czerwiec 2016
  • maj 2016
  • kwiecień 2016
  • marzec 2016
  • luty 2016
  • styczeń 2016
  • grudzień 2015
  • listopad 2015
  • październik 2015
  • wrzesień 2015
  • sierpień 2015
  • lipiec 2015
  • czerwiec 2015
  • maj 2015
  • kwiecień 2015
  • marzec 2015
  • luty 2015
  • styczeń 2015
  • grudzień 2014
  • listopad 2014
  • październik 2014
  • wrzesień 2014
  • sierpień 2014
  • lipiec 2014
  • czerwiec 2014
  • maj 2014
  • kwiecień 2014
  • marzec 2014
  • luty 2014

Kategorie artykułów

  • Aktualności
  • Consulting
  • Szkolenia

Tagi

ai Amazon analiza rynku automatyzacja badanie bankowość Biznes Brother cyberbezpieczeństwo Devire Dobromierz E-commerce Enamor finanse fmcg Fundusze Europejskie Gastronomia giełda Handel Handel detaliczny HR Innowacje Inwestycje Komisja Europejska Logistyka Marketing Marki MSPO parp Podatki podwyżka Prawo Raport Reklama rynek pracy sieci handlowe sztuczna inteligencja Technologie Transport UCE RESEARCH Unia Europejska Uokik wynagrodzenie zarządzanie zasobami ludzkimi łańcuch dostaw
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenia
  • Consulting
  • Strony partnerskie
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

bizneswpraktyce

Brak wyników
Zobacz wszystkie
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenia
  • Consulting

bizneswpraktyce